Flip Thinking Review

Manche Probleme begleiten uns so lange, dass wir sie kaum noch hinterfragen. Wir versuchen mehr, planen genauer und kämpfen härter, obwohl genau dieser Kampf möglicherweise verhindert, dass sich etwas verändert. In Flip Thinking schlägt Berthold Gunster einen anderen Weg vor: Du sollst ein Problem nicht vorschnell beseitigen, sondern zunächst akzeptieren, dass es nun einmal da ist. Anschließend suchst Du nach einer Möglichkeit, seine Energie für eine neue Lösung zu verwenden.

Das klingt zunächst nach positivem Denken in moderner Verpackung. Gunsters Ansatz geht jedoch einen entscheidenden Schritt weiter. Er möchte negative Tatsachen nicht schönreden. Ein Hindernis bleibt ein Hindernis, eine Niederlage bleibt unangenehm und ein Konflikt verschwindet nicht durch ein freundliches Lächeln. Flip Thinking fragt vielmehr, was Du mit einer unveränderbaren Situation anfangen kannst. Aus dem reflexhaften „Ja, aber“ soll ein neugieriges „Ja, und“ werden.

Vom niederländischen Omdenken zum internationalen Erfolg

Hinter Flip Thinking steht das niederländische Konzept des Omdenken, das Berthold Gunster seit vielen Jahren entwickelt und vermittelt. Der Autor studierte an der Theaterakademie in Utrecht und arbeitete zunächst als Regisseur und Schriftsteller. Dieser Hintergrund ist im Buch deutlich zu spüren. Gunster hält keine trockene Vorlesung über Problemlösung, sondern inszeniert seine Gedanken mit Geschichten, überraschenden Wendungen und gelegentlich ziemlich entwaffnendem Humor.

Aus Workshops, Bühnenprogrammen und früheren Veröffentlichungen entstand nach und nach eine umfassende Denkphilosophie. Die internationale Ausgabe bündelt diesen Ansatz in 15 Strategien. Dabei geht es unter anderem darum, Regeln umzudrehen, vermeintliche Schwächen offensiv einzusetzen, Widerstände einzubeziehen oder funktionierende Ansätze gezielt zu verstärken. Die deutsche Ausgabe macht dieses in zahlreichen Ländern bekannte Konzept nun einem breiteren deutschsprachigen Publikum zugänglich.

Probleme werden nicht gelöst, sondern verwandelt

Der Kern von Flip Thinking liegt in der Unterscheidung zwischen gewöhnlichem Umdenken und echtem „Flippen“. Beim üblichen Problemlösen möchtest Du von einer unerwünschten Situation zu einer gewünschten Situation gelangen. Gunster fordert Dich dagegen auf, das vorhandene Problem selbst zum Ausgangsmaterial der Lösung zu machen. Du arbeitest also nicht gegen die Wirklichkeit, sondern mit ihr.

Besonders anschaulich wird das durch die zahlreichen Beispiele aus Unternehmen, Beziehungen und Alltagssituationen. Mal wird eine lästige Gewohnheit in einen Vorteil verwandelt, mal führt das bewusste Brechen einer Regel zu einem besseren Ergebnis. Nicht jede Geschichte lässt sich direkt auf das eigene Leben übertragen. Sie zeigt aber, wie schnell sich der gedankliche Rahmen verschieben kann. Oft besteht der wichtigste Schritt eben darin, eine vermeintlich selbstverständliche Annahme überhaupt als Annahme zu erkennen.

15 Strategien für mehr Beweglichkeit im Kopf

Die klare Struktur macht das Buch leicht zugänglich. Du kannst die vorgestellten Methoden nacheinander lesen oder später zu einer passenden Strategie zurückkehren. Gunster schreibt locker, direkt und ohne unnötig komplizierte Fachsprache. Dadurch funktioniert Flip Thinking sowohl als Ratgeber für persönliche Schwierigkeiten als auch als Ideengeber für Teams und Unternehmen.

Die größte Stärke liegt in der spielerischen Haltung. Das Buch erlaubt Dir, für einen Moment absurde oder sogar widersprüchliche Lösungen zu denken. Genau daraus entstehen mitunter Ideen, die bei einer streng logischen Analyse gar nicht sichtbar geworden wären. Dabei fordert Gunster keinen blinden Optimismus. Manchmal besteht die sinnvollste Reaktion darin, eine Situation vollständig anzunehmen oder bewusst nichts zu unternehmen. Auch das kann ein Perspektivwechsel sein.

Allerdings besitzt diese Leichtigkeit eine Kehrseite. Manche Beispiele wirken stärker als die theoretische Erklärung dahinter. Zudem kreisen mehrere Kapitel um ähnliche Grundgedanken. Wer das Prinzip früh verstanden hat, dürfte im späteren Verlauf Wiederholungen bemerken. Die Vielzahl der Anekdoten sorgt für Unterhaltung, ersetzt aber nicht immer eine tiefergehende psychologische oder wissenschaftliche Einordnung.

Wo Flip Thinking an seine Grenzen kommt

Nicht jedes Problem lässt sich durch Kreativität in eine Chance verwandeln. Bei Krankheit, existenziellen Sorgen oder struktureller Benachteiligung kann eine solche Erwartung sogar zusätzlichen Druck erzeugen. Gunsters Methode ist deshalb am überzeugendsten, wenn Du sie als Denkwerkzeug und nicht als allgemeingültiges Lebensgesetz verstehst. Sie eröffnet Möglichkeiten, garantiert aber keine Lösung.

Auch in Konflikten reicht ein neuer Blickwinkel allein manchmal nicht aus. Grenzen müssen weiterhin ausgesprochen und schwierige Entscheidungen getroffen werden. Flip Thinking hilft Dir dabei, alternative Wege zu entdecken, nimmt Dir die Verantwortung für deren Folgen jedoch nicht ab. Mit dieser realistischen Einschränkung entwickelt das Buch einen beachtlichen praktischen Nutzen.

Ein Ratgeber, der zum Ausprobieren einlädt

International wurde das Buch überwiegend für seine zugängliche Sprache, die einprägsamen Beispiele und den unmittelbar anwendbaren Grundgedanken geschätzt. Kritischer beurteilt wurden vor allem die Wiederholungen und die schwankende Aussagekraft einzelner Geschichten. Dieser gemischte Eindruck ist nachvollziehbar. Flip Thinking erfindet kreatives Problemlösen nicht vollkommen neu, findet dafür aber eine einprägsame Sprache und vermittelt seine Methode mit ansteckender Neugier.

Du wirst nach der Lektüre vermutlich nicht jedes Hindernis begeistert begrüßen. Wahrscheinlich ertappst Du Dich aber häufiger bei der Frage, ob ein Problem wirklich verschwinden muss oder ob sich etwas Interessantes daraus machen lässt. Genau darin liegt die nachhaltigste Wirkung dieses Buches.